又到一年寒冬，羽绒服成为了不少消费者的冬季必备。
红星资本局注意到，今年羽绒服因价格问题在网络上频繁引发网友热议，“国产羽绒服涨价”“国产羽绒服卖到7000元”等话题更是冲上微博热搜。
在这场热议中，国内头部羽绒服品牌波司登(03998.HK)，自然也成为了消费者“声讨”的对象。
近年来，波司登确实在积极进行品牌转型，而这也让波司登陷入了高端化转型挑战之中。
(一)波司登寻转型升级
波司登创立于1976年，最开始只是做来料加工与贴牌加工的生意;1992年11月，创始人高德康注册了自有羽绒服品牌“波司登”。
而在2017年之前，波司登是一家经营多元化业务的集团化公司，旗下除了羽绒服外，还经营贴牌、男装、女装、童装、工装等多个服饰品牌。
2018年，彼时经营不佳的波司登开始寻求业务转型，企业决定重回主业主品牌——波司登品牌，提出“聚焦主航道，聚焦主品牌，收缩多元化”战略。
为此，波司登在主品牌的设计、营销、渠道、供应链等方面，都做了不小改变。
根据波司登最新发布的财报，截至2023年9月30日六个月的中期业绩报告，公司实现营收74.7亿元，同比增长21%;净利润为9.2亿元，同比增长25%。
从营收结构来看，品牌羽绒服业务仍为集团最大收入来源，收入约为49.4亿元，占总收入的66.1%;贴牌加工管理业务收入约20.4亿元，占总收入的27.3%;女装业务收入约3.9亿元，占总收入的5.3%;多元化服装业务收入约9640万元，占总收入的1.3%。
看起来，转型后的波司登业绩表现似乎不错，但实际上这背后依然是暗藏隐忧。
今年11月28日，公司管理层接受媒体群访、回答提问时，波司登执行董事、高级副总裁兼波司登事业部总经理芮劲松坦承，受暖冬影响，因为今年10月同比去年温度更高，所以公司“经营压力也更大”，但11月整体销售情况好转，双十一期间销售也有较好增长。
另外，从存货来看，截至2023年9月30日六个月的中期业绩报告，波司登存货为38.73亿元，同比增长12.78%。
年报来看，从2020财年起，波司登的营收增速有所下滑，2023财年实现收入167.74亿元，同比增加3.5%;同期实现净利润21.39亿元，同比增长3.7%。营收与净利润的同比增速均创下波司登近7年以来新低。
二级市场上，截至2023年12月21日收盘，波司登股价为3.48港元/股，总市值为379.52亿港元，与巅峰时期的6.25港元/股，已经接近腰斩。
(二)五年营销费用超200亿
前面提到，波司登从2018年重点聚焦羽绒服主业，开始品牌的转型升级。也就是在这一年，波司登开始进入涨价时代。
根据国信证券研报，2017年波司登品牌1800元以上的羽绒服占比为4.8%，而到了2018年，1800元以上的羽绒服占比上涨至24.1%。
另据东兴证券研报，2017年，波司登品牌转型之前，产品吊牌价平均在1000元-1100元，自2018年起价格带持续上移，到2021年，吊牌价的均价上涨到1800元左右。算下来，波司登羽绒服吊牌均价四年涨了63%-80%。
关于价格上涨，波司登也给出过相应的回应。
在2022年6月财报电话会议上，波司登首席财务官、副总裁朱高峰曾表示：“过去5年，波司登总体平均价格的涨幅都是双位数。2017年品牌转型前，波司登吊牌价均价约为1000元-1100元，2021年达到1800元左右。但我们的销量稳中有升，所以总体来看，我认为大家对涨价还是认可的。”
值得一提的是，此前波司登曾推出过上万元的“登峰”系列，今年波司登又推出一款户外长款鹅绒服，定价为7800元，推出后也引发了市场较大争议。根据波司登天猫旗舰店数据，该款产品券后价格为7419元，目前销量仅两位数。
不过，整体的价格上涨，也让波司登的毛利率显著提升。财报显示，目前波司登品牌羽绒服毛利率基本维持在65%以上。
而在营销层面，为了给消费者强化“专业+时尚”的高端品牌形象，波司登也十分大手笔。
比如聘请曾供职于爱马仕、Prada、Versace的设计师，出版联名款;登陆国际时装周、与顶流明星合作;联合南极科考推出专业保暖系列;加拿大鹅与波司登都推出了“极寒试衣间”项目等等。
在代言方面，波司登的品牌代言人不仅有易烊千玺、杨紫这样当红的影视明星，还有滑雪天才谷爱凌，登山家夏伯渝等等。
这也体现在波司登的财报上。财报显示，近五个财年以来，波司登广告宣传费用等营销开支水涨船高——从2019财年的34.4亿元上涨到2023财年的61.25亿元，五个财年的广告营销开支高达248亿元;销售费用率基本保持在35%以上。如果再加2023/24上半财年的20.3亿元，5年半的广告营销开支高达268亿元。
(三)是否流失了大众市场
重回波司登主品牌后，波司登的品牌形象确实也得到了改变，变得更加时尚、更加高端。然而，这是否也让波司登离大众市场越来越远?
毕竟，目前我国的羽绒服市场还是主要以大众市场为主。
从消费者角度出发，根据2021年艾普思咨询数据，通过分析国内某主流电商平台羽绒服交易数据发现，消费者购买羽绒服价格最多的是在200-500元这个价格区间，1000元以上的羽绒服销量占比不到5%。
此外，艾媒咨询数据显示，2023年大部分中国消费者更愿意购买价格在1000元以内的羽绒服，最集中的价格段是400-600元，只有3.3%的消费者选择1500元以上价位。
事实上，根据中华全国商业信息中心数据，从均价测算来看，2021年羽绒服整体均价为550元/件。而波司登吊牌均价1800元，这个定价可能是大多数消费者都难以接受的。
从波司登的产品矩阵看，在羽绒服板块，其实波司登除了主品牌外，还拥有中端的雪中飞品牌以及低端的冰洁品牌。
不过，从营收来看，截至2023年9月30日的最新半年业绩，波司登品牌实现营收44.2亿元，雪中飞为2.7亿元，而冰洁收入同比大跌65.3%至0.1亿元。
显然，雪中飞和冰洁这两个羽绒服品牌对波司登的营收贡献很有限，这意味着波司登依旧没有打开中低端市场。
而在大众市场里，其实已经跑出了一批玩家，比如主打性价比的鸭鸭在2022年销售额突破了100亿，雅鹿也通过线上渠道实现了数十亿的营收规模，还有更多的网红品牌也都在大众市场中取得了不俗的战绩。
至此，波司登也处于一个十分尴尬的局面。尽管主品牌高端化有一定成果，但要夯实高端品牌形象，还需要持续投入去培育用户心智;而在市场空间较大的大众市场，雪中飞与冰洁竞争力较为缺乏，导致波司登不占优势。
小结
以平价亲民策略起家的波司登，在2018年战略转型后，改变了企业的发展轨道。如今，波司登因价格问题频繁引发市场关注，企业或许也应通过产品质量与设计，给予市场更积极的回应。